OKR – Fokussiert arbeiten mit der Zielmethode von Intel, Google und LinkedIn

Objectives and Key Results , kurz OKR, ist ein Zielsetzungssystem, das derzeit in aller Munde ist. Ursprünglich wurde dieser Framework bei Intel aus dem Management by Objectives heraus entwickelt und auch bei Google und weiteren großen Playern etabliert. Ihren Siegeszug traten OKR aber in der StartUp Szene an. Von kleinen Teams werden sie bei Gründungen gerne angewandt, um sicherzustellen, dass sie skalieren.

Das tolle an OKR ist jedoch, dass sie sich für jedermann eigenen. Für Ihr Team oder Ihre Abteilung, für Sie selbst im beruflichen Umfeld oder aber auch zur Strukturierung der Neujahrsvorsätze. Das Innovationsmanagementteam der LBBW nutzt OKR seit einem Jahr für sich. An diesem Abend geben die Referent*innen Franziska Prillmann (Innovation Scout, LBBW) und Tim Klopsch (Leiter Innovationsmanagement LBBW) einen Überblick darüber, wie die Methode grundsätzlich funktioniert, worauf man bei der Umsetzung achten sollte und welche Learnings sie aus einem Jahr der Anwendung gezogen haben.

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